
推动企业联网,竭诚为网联会员公司的发展和技术能力的增强服务,使其在瞬息万变的世界市场上繁荣发展

香农产品供应服务网联(SNS)的发展历程
香农产品供应服务网联(SNS)是由香农地区工程技术和电子产品供应公司组成的一个开放的行业网络联盟。
香农产品供应服务网联的建立是“上下互动”的结果。在上世纪九十年代,香农发展局(Shannon
Development)开始对香农地区产品供应公司的技术水平低下而感到不安。在为跨国公司提供产品和服务方面,这些公司过度依赖于劳动力成本低廉所形成的竞争优势。而香农地区的这些公司也急切希望能够提高自身在市场上的价位,以期能够在与低劳动力成本国家日益增强的竞争中胜出。1997年国际供货会展在利莫瑞克市举行。香农发展局将香农地区的产品和供应商的名录汇集后在1998年发表。这一名录的发表使许多在此名录内的公司萌发了组建一个供应联盟的想法,共同为跨国公司提供一体化供应服务网络。
1999年香农产品供应服务网联(SNS)以有限责任公司的形式成立了。网联现有25个会员公司。由其中九个会员公司以及两个发展机构(香农发展局Shannon
Development和爱尔兰企业署Enterprise
Ireland)组成的一个独立委员会运作。香农发展局为此网联的发展提供财政上和其它方面的支持。利莫瑞克大学(University
of Limerick)则以其所属的小型企业研究中心和技术转让中心的参与为网联的发展提供支持。
在香农产品供应服务网联的原始宪章中对网联的目标做了清晰的阐述:
“香农产品供应服务网联是一个以工业界为主导的,旨在代表,提升,促进和联络爱尔兰香农地区各类供应公司的联盟。网联将致力于为所有香农地区的无论大小及经营类型的工程技术和电子产品的公司提供服务,共同将香农地区打造成为世界一流水平的商品和服务供应基地。”
网联目前的工作集中表现在下述三个层面上:在商业层面,如致力于供应链管理(SCM);在技术层面,致力于工程技术和电子产品生产;第三个层面则是信息通信技术(ICT)的使用。在开始阶段,网联的工作着重于培训和宣传提升这两个方面。

网联鼓励合作共赢
在1998至2004年期间,经济高速增长,承包商和带牌加工企业(OEMs)迅速增强,网联为香农地区供应基地的开发和改造发挥了关键的作用。为本土企业协同合作,共同开发市场,开展技术培训和商务报价方面建造了一个基础框架。香农产品供应服务网联成功地将自身打造成为一个供货服务联盟的品牌,赢得了当地企业界的好评。
爱尔兰的工业结构正在迅速地从组装和物流管理型向知识型企业文化转变。其中一个关键要素是发展联网式合作
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“大家一起合作胜于我们之中的任何一员”。公司联网合作,可通过分享已有的成功经验和开发新的潜能,确保在瞬息万变的全球市场竞争中保持不败。

网联的商业联网
香农产品供应服务网联如今所面临的主要挑战是如何进一步拓展其经验,进而转化成为国家在企业网联方面的一种成功模式。企业网联是爱尔兰企业发展的方向。我们将以力争第一的进取姿态,努力提高为国家总体工业发展服务的质量,进而协助促进以下几个方面的发展:
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国家和企业分担运作成本和风险;
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增进协作学习能力
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重点市场开发
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打造企业界,学术界和公众行业合作的平台
企业网联将收集和传播下述各类信息:
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市场发展
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国际动向
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技术发展蓝图和工业标准的建立。

网联现阶段运作项目
香农产品供应服务网联的开创性地集束式发展模式主要体现在下述现阶段运作的项目:
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Tsunami
网联
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开发香农地区的制造型公司共同报价系统;
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与Skillnets
项目合作共同为香农地区创意开发为客户量体裁衣的培训计划和内容;
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Leonardo
daVinci 项目“SME-Excel”
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由欧共体出资赞助,开发完整的工具箱式培训模块,旨在提高中小型企业的拥有者和经营者的竞争能力;
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市场开发组织
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以包括举办讲座和会展方式协助网联会员公司合力开发市场;
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环保组织
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与利莫瑞克大学的环境研究中心和地区废物治理领导机构协同开发和部署会员公司环保项目;
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爱尔兰全岛合作
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与Intertrade
Ireland 公司合作展开与北爱尔兰供应商的合作协商。
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